Систематизация Devo Business
Систематизация компании под ключ
Систематизация нужна, когда бизнес вырос, но всё еще держится на памяти собственника, устных договоренностях и ручном контроле. Здесь собраны материалы, которые объясняют, как выстроить процессы, роли, документы, KPI, руководителей и контроль так, чтобы компания работала как система.
Главная мысль
Сильный бизнес держится не на героизме собственника, а на системе: кто отвечает, что делает, по каким правилам, в какие сроки и как проверяется результат.
Бизнес-процессы
Как описать работу компании по этапам, ролям, срокам и результатам.
Читать статью →Бизнес-регламенты
Правила работы, которые убирают хаос и делают действия сотрудников одинаковыми.
Читать статью →Как выстроить финансовый отдел
Кто отвечает за деньги, отчеты, платежи, долги, бюджет и финансовый контроль.
Читать статью →Как выстроить отдел продаж
Структура отдела, роли, CRM, скрипты, KPI, контроль заявок и работа РОП.
Читать статью →Как выстроить отдел логистики
Заявки, поставки, склад, маршруты, сроки, ответственные и контроль движения товара.
Читать статью →Административный персонал
Администраторы, офис-менеджеры, помощники и правила операционной поддержки бизнеса.
Читать статью →Кадровое делопроизводство
Трудовые документы, приказы, личные дела, табели, отпуска и юридический порядок в HR.
Читать статью →Корпоративная культура
Ценности, правила поведения, стандарты общения и внутренняя дисциплина команды.
Читать статью →Оргструктура компании
Кто кому подчиняется, кто за что отвечает и как убрать размытые зоны ответственности.
Читать статью →Назначение руководителей
Как назначать руководителей отделов, передавать полномочия и контролировать результат.
Читать статью →KPI сотрудников
Показатели эффективности, по которым сотрудник понимает свой результат.
Читать статью →Должностные инструкции
Обязанности, права, ответственность и критерии работы каждой должности.
Читать статью →Матрица ответственности
Кто выполняет, кто согласует, кто контролирует и кто несет ответственность.
Читать статью →Система совещаний
Как проводить встречи без пустой болтовни: повестка, решения, задачи и контроль.
Читать статью →Контроль собственника
Какие показатели собственник должен видеть ежедневно, еженедельно и ежемесячно.
Читать статью →Операционное управление
Как управлять ежедневной работой компании через задачи, отчеты и руководителей.
Читать статью →Делегирование
Как передавать задачи так, чтобы сотрудник отвечал за результат, а не просто был занят.
Читать статью →Масштабирование бизнеса
Как расти без развала процессов, качества, команды и финансового контроля.
Читать статью →Документооборот
Договоры, акты, счета, приказы, шаблоны, архив и порядок согласования документов.
Читать статью →Внутренний контроль
Проверки, контрольные точки, отчеты и защита бизнеса от ошибок и потерь.
Читать статью →